Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. В 2015 году во Франции прошла конференция, посвящённая климатическим изменениям. Ее итогом стало утверждение 195 государствами мира уникального документа – Парижского соглашения. Страны-участницы, подписавшись под этим беспрецедентным для будущего всей нашей планеты документом, приняли на себя обязательство по снижению выбросов углекислого газа в атмосферу путем использования энергии из возобновляемых источников.
Конечно, энергия солнца, ветра и воды применялась и раньше, однако именно этот документ заложил основы происходящего в последние несколько лет в мире бума «зеленой» энергетики.
Свою стратегию по переходу на «зеленую» экономику до 2030 года принял и Узбекистан. При этом у нас в стране огромную роль в стремлении к лучшему будущему призваны сыграть крупные частные компании и производства, которые уже сегодня активно инвестируют в энергоэффективные технологии и развитие альтернативных источников генерации.
Один из лидеров в Узбекистане по этому показателю – «Бритиш Американ Тобакко Узбекистан» (УзБАТ). Принимая ответственность за общее будущее и следуя глобальной стратегии компании в этом направлении, УзБАТ планирует достичь к 2030 году полной углеродной нейтральности.
Для этого компания инвестирует средства в повышение энергоэффективности оборудования на своих производствах, увеличивает долю возобновляемых источников энергии и реализует проекты, оказывающие благоприятное воздействие на экологию.
«На сегодняшний день на предприятиях компании установлены современные бойлеры для котельных, которые позволяют экономить до 18% топлива. На основании учета энергоресурсов принимаются меры по оптимизации их использования. Для экономии электричества внедрены автоматические системы освещения – датчики движения включают освещение только в присутствии людей. Также используется зональное освещение участков, где идут производственные процессы», – рассказал директор Самаркандского филиала УзБАТ Павел Верещак.
По его словам, большое внимание уделяется вопросам экологической культуры сотрудников и представителей подрядных организаций. Чтобы они глубже понимали необходимость снижения вредного воздействия и углеродного следа производств, проводятся тренинги, коучинг-сессии, постоянная информационная работа.
В прошлом году УзБАТ запустил первые проекты по установке генераторов солнечной энергии на территории своих предприятий и главного офиса в Ташкенте. За период с 2020 по 2021 годы на Самаркандской сигаретной фабрике появились солнечные батареи мощностью 30 киловатт в час. Кроме того, была проведена модернизация солнечного нагревателя воды. Установки работают с июля этого года, за время своей эксплуатации они уже сгенерировали 23 тысячи КВт/ч экологичной энергии.
При этом, солнечные нагреватели воды для бытовых нужд уже использовались на территории Ургутского ферментационного завода и главного офиса компании, показав свою эффективность и снизив расход закупаемой электроэнергии.
Двигаясь вперед в мировом тренде, УзБАТ сегодня продолжает обеспечивать свои производственные площадки «зеленой» энергией, делая ставку на реализацию еще ряда новых проектов. В частности, специалисты компании намерены осуществить еще несколько инициатив, направленных на энергосбережение.
Например, на сигаретной фабрике в Самарканде будут установлены водонагреватель и солнечная электростанция мощностью в 100 КВт/ч. Также до 2025 года здесь появятся еще четыре новые станции, которые будут вырабатывать в общей сложности более 3,5 мегаватт в час.
Энергией солнца будут питаться и производственные площадки ферментационного завода в Ургуте. Уже в этом году здесь планируется установить солнечные батареи 20 КВт/ч. А в течение последующих четырех лет на территории предприятия заработают еще четыре солнечные панели мощностью до 100 КВт/ч.
На все эти мероприятия будет направлено более 500 тысяч фунтов стерлингов. Ожидается, что более 30% всей используемой производствами компании генерации будет вырабатываться за счет солнца, а успешная реализация всех проектов в совокупности позволит снизить выбросы СО2 на 50% по сравнению с 2017 годом.
